5月14日《紹興日報》報道，諸暨大唐鎮的日盛襪業公司婉拒了30多個外國客商的訂單，訂單總額超過1000萬美元。為什么要這樣做？原因竟是企業堅持要在襪簽上打上“中國大唐”和企業的英文縮寫字樣，否則訂單加工費加收兩三倍。

河南紅星機器是做破碎機與選礦設備的，貌似與日盛襪業無關，但同為中國的民營企業，兩家企業都是在各自行業里的國內領著走人物，我們未來前進的大方向，卻頗為相似。無論是紅星機器，還是日盛襪業，都希望創立自己的馳名品牌，這是民族企業渴望邁出國外走向世界的，樹立世界形象的必經之路。

許多企業家都熟悉那條有名的U字型微笑曲線。這U字的兩端，左邊是技術研發，右邊是品牌市場，它們都居于利潤的高位，而較底端就是制造，賺點辛苦錢而已。大到富士康這樣的擁有百萬員工這樣的代工廠，也不過是代工廠，做著艱難的產品由設計圖紙向實體轉化的工作，獲取著產業鏈上微薄的收入：因為沒有自己的品牌。

相對而言，紅星機器所屬的破碎機行業有一定的機遇優勢：我們沒有為國外的大品牌代工，我們一直以自己的身份生產經營，有著完全自主的知識產權，且在國際市場上有自己的地位，例如在非洲這樣礦石開采需求旺盛的國家，紅星機器破碎機的市場占有量絲毫不亞于一些國外大品牌。但我們也必須看到自己的差距，我們的技術水平確實一直在追跟著國際水平。長久的追隨，使得我們沒有落后，但是這畢竟是一種被動的地位，造成在厲害客戶的需求上，中國的廠商總是慢一步，時間差所產生的利益，便只能在國際巨頭之間分羹了。

有人講，沒有人家的這套標準，你就根本造不出這樣的東西。其次才是人家那全世界響當當的品牌，要換上你自己的標識，肯定不行，所以技術研發居于微笑曲線的左端。因此，要走出制造業“荒涼”的地帶，必須有自己的技術研發，有自己的品牌市場。

紅星機器堅持本土戰略，并不懈地在國際市場中開疆拓土。國內的礦業，自有國內的特點，紅星機器把握區位優勢，分析研究國內礦山材質和客戶需求等多種信息，開發出適合國內市場的破碎機設備，頗受國內客戶歡迎；英、法、阿、俄四國語言網站的建立，及時地向世界廣播著紅星的聲音，并吸引了眾多國際客戶前來洽談出口事宜。

運作好現有資源，開拓好國際市場，在技術與品牌這兩個方向國際看齊，始終是紅星機器不懈的追求！